《Lily on Air 交換日記》像是一扇溫柔敞開的窗，讓我們得以窺見都市叢林中最動人的風景——那些被時光沖刷、被生活淬煉的人生故事。 在這個數位洪流席捲的時代，龍寶建設以一種溫柔的姿態，選擇了「交換日記」這樣一種具有年代感的媒介，彷彿在提醒著我們：在光速般快轉的現代生活中，依然存在著值得細細品味的溫度。 在龍寶建設文化館的靜謐空間裡，每一集節目都是一次深刻的生命對話。張董化身成為Lily，她不只是一個主持人，更像是一位細心的聆聽者，牽引著聽眾在記憶的長廊中漫步。節目以三段式的敘事結構，如同一首精心譜寫的生命協奏曲：先是受訪嘉賓的日記獨白，透過彷似老式答錄機的溫潤音質，喚醒塵封已久的情感記憶；繼之以真摯對談，讓每一個故事都能在交流中綻放光彩；最後以張董的回應日記作結，像是為每一段故事寫下最溫柔的註腳。 在這裡，「家」不再只是一個居住的空間，而是承載著記憶、夢想與情感的生命場域；「社區」也不僅是一個地理概念，而是串連著無數家庭故事的情感共同體。 在podcast的形式之外，《Lily on Air 交換日記》更像是一封寫給時代的情書，見證著都市生活中的點點溫情。它提醒著我們：在這個講求效率的時代，依然有人願意放慢腳步，細細品味生活中的每一個當下，聆聽每一個值得被記住的故事。這正是龍寶建設最動人的企業理念——用心打造不只是住宅，而是承載著真摯情感與生命故事的棲居之所。
Podcast
22 episodes
2026-04-30
把日子過成自己的樣子—淑端和Lily的交換日記
這一集，Lily 邀請到的來賓是淑端，一位橫跨新科、南科、中科的科技業資深財務長。她的人生履歷亮眼，工作橫跨台灣與美國，一路從基層做到台灣區財務長。但坐在 Lily 對面的她，語氣不疾不徐，沒有鋒芒，卻句句有重量。 淑端說，自己從來沒有把自己當成女性主管，她只是「一個 individual」。也許正是這樣的起心動念，讓她能在高度競爭的科技產業走過 30 年。她敢講真話，也敢承擔，因為她相信公司需要願意講實話的人。她說：「我只要對得起自己，晚上能好睡。」這份篤定，不是剛硬，是責任。 談到帶人，她有一句話讓 Lily 默默記在心裡：「員工失敗，就是主管的失敗。」她從不在第一時間責怪，而是先說「Let's fix this first」，先把事情搞定，再回頭討論問題的根源。她相信主管的責任，是讓每一個員工發光發亮，而不是當他廢物。 工作之外，她是兩個孩子的母親，是把家人放在心上的女兒。30 年來，她在城市之間移動，但台中始終是她最終會回來的地方。退休之後，台中不再只是停靠站，而是真正讓她可以放下行李、調整呼吸的家。 談到家，淑端說，真正讓人安心的並不是炫耀什麼，而是被理解的感覺。她翻閱建築的細節，看到植栽的配置，看到對生活節奏的設想時，第一次覺得有人真的在替住的人設想未來的日常。這種被尊重、被放在心上的感覺，令人難忘。她也肯定龍寶在售後服務上的用心，東西壞了找得到人修，多年前的細節問得到答案，這並不是每一個建商都做得到的基本。 走過科技業最忙碌的 30 年，她終於退休回到台中。從一個「中繼站」變成真正能放下行李、調整呼吸的家。她說：「真正好的空間不是炫耀什麼，而是讓人願意把日子過成自己的樣子。」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm65y2t1e011101xo30b32xog/comments
2026-04-02
森林裡的建築課--鄭斯新和Lily的交換日記
有些人你認識了二十幾年，聊天時只記得笑點，卻從來沒有好好坐下來，把彼此腦袋裡的世界攤開來看。這一集的交換日記，Lily 邀請的正是這樣一位老朋友—鄭斯新建築師。 他們的緣分始於一趟日本參訪，不是從正式的會議桌上開始，而是在走路、吃飯、聊天的縫隙裡，慢慢認識了彼此。那時候鄭斯新就發現：Lily走路很快、講話不停、精力充沛得讓人招架不住，卻又會在大家都餓的時候，從包包裡掏出一塊餅乾說：「我們一人一半，好不好？」 鄭斯新在荷蘭求學的日子，改變了他看待建築的方式。他從資源回收室裡二十幾個分類桶開始說起，一路講到荷蘭獵人部落的同心圓哲學，為了讓獵物離自己更近，他們學會了不在森林裡留下任何人類的痕跡。幾千年的文化積累，讓環保成為一種本能，而不只是教育的口號。這段經歷深深烙進了他的設計信念，最終凝結成那句廣為人知的話：「沒有樹，就不是我的房子。」 但這一集真正動人的，不只是綠意與自然，而是鄭斯新對「價值工程」的詮釋。他說建築師的責任，是在預算的限制裡把事情做到最好，給他十塊錢，他就做出十一塊錢的東西。他不迴避工班素質下降、缺工缺師傅的現實，反而把每一次錯誤當成提方案的起點，要求自己在二十四小時內找到解法。 他也聊到事務所裡三位跟了他超過二十一年的老夥伴，聊到前三年「學著像我」、三年後「我學著像你」的帶人哲學，聊到用 Pinterest 統一全公司美學語言的小巧思。而每年的員工旅遊，五天住五間飯店，不是享樂，是讓團隊用身體記住什麼是好的設計。 從十四歲立志穿上黑衣當建築師，到現在笑說自己大概會戴著 VR 眼鏡死在沙發上，鄭斯新的人生只有一個主題，就是建築。而在這場久違的深聊裡，Lily 終於把那些年只記得的笑點，換成了真正聽進心裡的故事。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-03-05
當陪伴成為一生的志業--喜敏和Lily的交換日記
有些人，是在某一個關鍵時刻，才真正走進你的生命。這一集《Lily On Air》，我們邀請在張老師基金會服務超過三十年的涂喜敏執行長，一起回望她從第一線志工走到組織領航者的歷程。 她談到，接下執行長職務的那一年，正逢資源結構劇烈轉變。過去倚賴母機構支援的營運模式，突然必須學會自給自足。當社會對組織貼上標籤、外部環境快速變動，她沒有選擇退縮，而是重新思考服務的本質與方法。於是，我們聽見行動校巴深入校園的故事，看見服務不再只是等待來電，而是主動走向需要的人。 節目中最動人的片段，是那通為了500元電話費而來的客訴。面對憤怒的家長，她沒有急著澄清責任歸屬，而是先安放情緒，再釐清事實。那一刻，我們看見專業的核心，不是技巧，而是真誠與同理。陪伴不是立刻解決問題，而是在混亂裡讓對方被理解。 我們也談到科技帶來的新挑戰。當年輕人不再習慣拿起電話，而選擇用文字求助，甚至向 AI 尋找答案，助人工作該如何回應？涂喜敏分享正在發展中的AI「小優」，希望透過科技工具，讓更多學生在課堂中練習同理心，理解傾聽的力量。這不是用科技取代人，而是用科技創造更多理解的入口。 在節目尾聲，我們談到「先愛自己，才能愛別人」。長期站在高密度情緒現場的人，更需要自我疼惜與界線感。陪伴是一條長路，若沒有自我照顧，善意也會耗竭。 這一集，是關於責任，也是關於選擇。當世界變動快速，有人仍然願意站在原地，穩穩接住每一通電話。邀請你一起收聽，聽見一種把生命活成價值的方式。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-04-30
把日子過成自己的樣子—淑端和Lily的交換日記
這一集，Lily 邀請到的來賓是淑端，一位橫跨新科、南科、中科的科技業資深財務長。她的人生履歷亮眼，工作橫跨台灣與美國，一路從基層做到台灣區財務長。但坐在 Lily 對面的她，語氣不疾不徐，沒有鋒芒，卻句句有重量。 淑端說，自己從來沒有把自己當成女性主管，她只是「一個 individual」。也許正是這樣的起心動念，讓她能在高度競爭的科技產業走過 30 年。她敢講真話，也敢承擔，因為她相信公司需要願意講實話的人。她說：「我只要對得起自己，晚上能好睡。」這份篤定，不是剛硬，是責任。 談到帶人，她有一句話讓 Lily 默默記在心裡：「員工失敗，就是主管的失敗。」她從不在第一時間責怪，而是先說「Let's fix this first」，先把事情搞定，再回頭討論問題的根源。她相信主管的責任，是讓每一個員工發光發亮，而不是當他廢物。 工作之外，她是兩個孩子的母親，是把家人放在心上的女兒。30 年來，她在城市之間移動，但台中始終是她最終會回來的地方。退休之後，台中不再只是停靠站，而是真正讓她可以放下行李、調整呼吸的家。 談到家，淑端說，真正讓人安心的並不是炫耀什麼，而是被理解的感覺。她翻閱建築的細節，看到植栽的配置，看到對生活節奏的設想時，第一次覺得有人真的在替住的人設想未來的日常。這種被尊重、被放在心上的感覺，令人難忘。她也肯定龍寶在售後服務上的用心，東西壞了找得到人修，多年前的細節問得到答案，這並不是每一個建商都做得到的基本。 走過科技業最忙碌的 30 年，她終於退休回到台中。從一個「中繼站」變成真正能放下行李、調整呼吸的家。她說：「真正好的空間不是炫耀什麼，而是讓人願意把日子過成自己的樣子。」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm65y2t1e011101xo30b32xog/comments
2026-04-02
森林裡的建築課--鄭斯新和Lily的交換日記
有些人你認識了二十幾年，聊天時只記得笑點，卻從來沒有好好坐下來，把彼此腦袋裡的世界攤開來看。這一集的交換日記，Lily 邀請的正是這樣一位老朋友—鄭斯新建築師。 他們的緣分始於一趟日本參訪，不是從正式的會議桌上開始，而是在走路、吃飯、聊天的縫隙裡，慢慢認識了彼此。那時候鄭斯新就發現：Lily走路很快、講話不停、精力充沛得讓人招架不住，卻又會在大家都餓的時候，從包包裡掏出一塊餅乾說：「我們一人一半，好不好？」 鄭斯新在荷蘭求學的日子，改變了他看待建築的方式。他從資源回收室裡二十幾個分類桶開始說起，一路講到荷蘭獵人部落的同心圓哲學，為了讓獵物離自己更近，他們學會了不在森林裡留下任何人類的痕跡。幾千年的文化積累，讓環保成為一種本能，而不只是教育的口號。這段經歷深深烙進了他的設計信念，最終凝結成那句廣為人知的話：「沒有樹，就不是我的房子。」 但這一集真正動人的，不只是綠意與自然，而是鄭斯新對「價值工程」的詮釋。他說建築師的責任，是在預算的限制裡把事情做到最好，給他十塊錢，他就做出十一塊錢的東西。他不迴避工班素質下降、缺工缺師傅的現實，反而把每一次錯誤當成提方案的起點，要求自己在二十四小時內找到解法。 他也聊到事務所裡三位跟了他超過二十一年的老夥伴，聊到前三年「學著像我」、三年後「我學著像你」的帶人哲學，聊到用 Pinterest 統一全公司美學語言的小巧思。而每年的員工旅遊，五天住五間飯店，不是享樂，是讓團隊用身體記住什麼是好的設計。 從十四歲立志穿上黑衣當建築師，到現在笑說自己大概會戴著 VR 眼鏡死在沙發上，鄭斯新的人生只有一個主題，就是建築。而在這場久違的深聊裡，Lily 終於把那些年只記得的笑點，換成了真正聽進心裡的故事。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-03-05
當陪伴成為一生的志業--喜敏和Lily的交換日記
有些人，是在某一個關鍵時刻，才真正走進你的生命。這一集《Lily On Air》，我們邀請在張老師基金會服務超過三十年的涂喜敏執行長，一起回望她從第一線志工走到組織領航者的歷程。 她談到，接下執行長職務的那一年，正逢資源結構劇烈轉變。過去倚賴母機構支援的營運模式，突然必須學會自給自足。當社會對組織貼上標籤、外部環境快速變動，她沒有選擇退縮，而是重新思考服務的本質與方法。於是，我們聽見行動校巴深入校園的故事，看見服務不再只是等待來電，而是主動走向需要的人。 節目中最動人的片段，是那通為了500元電話費而來的客訴。面對憤怒的家長，她沒有急著澄清責任歸屬，而是先安放情緒，再釐清事實。那一刻，我們看見專業的核心，不是技巧，而是真誠與同理。陪伴不是立刻解決問題，而是在混亂裡讓對方被理解。 我們也談到科技帶來的新挑戰。當年輕人不再習慣拿起電話，而選擇用文字求助，甚至向 AI 尋找答案，助人工作該如何回應？涂喜敏分享正在發展中的AI「小優」，希望透過科技工具，讓更多學生在課堂中練習同理心，理解傾聽的力量。這不是用科技取代人，而是用科技創造更多理解的入口。 在節目尾聲，我們談到「先愛自己，才能愛別人」。長期站在高密度情緒現場的人，更需要自我疼惜與界線感。陪伴是一條長路，若沒有自我照顧，善意也會耗竭。 這一集，是關於責任，也是關於選擇。當世界變動快速，有人仍然願意站在原地，穩穩接住每一通電話。邀請你一起收聽，聽見一種把生命活成價值的方式。 留言告訴我你對這一集的想法：